眾所(suo)周知(zhi)，企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)建設不是(shi)用(yong)來浮在(zai)空(kong)中的(de)(de)(de)(de)，而是(shi).終用(yong)來落(luo)地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)。但如何落(luo)地(di)(di)，人們首先想到的(de)(de)(de)(de)是(shi)固(gu)化(hua)于制度、流程(cheng)與行(xing)為(wei)，通(tong)過內(nei)化(hua)、固(gu)化(hua)，.終實現轉化(hua)。這是(shi)一個長期的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，也是(shi)文(wen)(wen)化(hua)落(luo)地(di)(di)過程(cheng)中必不可少的(de)(de)(de)(de)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)業以其組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)身份對(dui)組織(zhi)內(nei)部(bu)成員的(de)(de)(de)(de)一種約束(shu)與管理，是(shi)將“軟”的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)通(tong)過“硬”的(de)(de)(de)(de)制度、行(xing)為(wei)規范(fan)來實現文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地(di)(di)。

其中(zhong)，管理(li)者是(shi)否具備(bei)文(wen)化的(de)(de)信仰，以(yi)及借(jie)助(zhu)的(de)(de)工具是(shi)否科(ke)學合理(li)，是(shi)否能準確(que)地(di)將企業的(de)(de)核心價(jia)(jia)值(zhi)觀等(deng)文(wen)化理(li)念層層分解(jie)到(dao)制度、行為(wei)規范中(zhong)，關系(xi)到(dao)企業核心價(jia)(jia)值(zhi)觀是(shi)否能得到(dao)穩(wen)定與準確(que)的(de)(de)踐行。

企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化建設的(de)(de)(de)專業性與技術(shu)性尤為(wei)明顯，因為(wei)這是一個將(jiang)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化與管(guan)理有機結合的(de)(de)(de)過程。但在(zai)企(qi)(qi)業日常的(de)(de)(de)管(guan)理中，企(qi)(qi)業可以借助日常的(de)(de)(de)管(guan)理機制與載體、平臺(tai)，搭建起企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化建設的(de)(de)(de)傳播渠道(dao)，找(zhao)到文(wen)(wen)化落地的(de)(de)(de)一把鑰匙。